30+ лет в ИТ, из них более 20 лет — на руководящих позициях. Построение ИТ-функции «с нуля» в компаниях федерального масштаба. Разработчик стоматологической МИС ASAPPS, CRM и корпоративных информационных систем.
Экспертный уровень ITIL/ITSM (сертификация), опыт внедрения ERP/CRM/биллинга, управления бюджетами, закупками и командами до 500 человек.
Опыт построения ИТ-функции «с нуля» и её реорганизации в телеком-операторах, розничных сетях и лабораторной диагностике. Интеграция инфраструктуры при M&A, миграции в облако и обратно, разработка и сопровождение датацентров.
Управление ИТ-департаментами и бюджетирование в компаниях до 85 000 сотрудников.
Построение ИТ-функции, Service Desk, ЦОД, процессинговые центры, стандарты и регламенты.
Отказоустойчивые датацентры ещё в 2003–2005, облачные решения, миграции туда и обратно.
Политики безопасности, защита персональных данных, ИТ-аудит и стандартизация решений.
Не только МИС — медицинские, CRM и корпоративные информационные системы полного цикла: от аналитики и архитектуры до внедрения и сопровождения.
МИС · медицина
МИС и ЛИС для стоматологии и лабораторной диагностики: медицинские карты, зубная карта, расписание, планы лечения, финансы, отчётность.
CRM · автоматизация
Внедрение и развитие CRM на базе 1С-Битрикс24 и AmoCRM: воронки, сквозная аналитика, роботы, телефония, интеграции с 1С и сайтами.
Инфраструктура · интеграции
ERP (SAP, 1С, Oracle, MS Dynamics), биллинг, дата-центры (TIA-942), UNIX/Windows, интеграция любых систем, миграции в облако и обратно.
Разработка и развитие медицинской информационной системы для сети стоматологических клиник All Smiles — от первичной записи до налогового вычета. Одно из направлений моей практики разработки МИС, CRM и других корпоративных систем.
МегаФон · Евросеть · X5 Retail Group · Цифра Один · Дочки&Сыночки · Гемотест · собственная практика
Внедрения CRM/ERP на базе Битрикс24 в десятках компаний. С 2021 года — разработка и развитие МИС для сети стоматологических клиник «All Smiles».
Руководство разработкой ПО (веб, мобильные приложения, МИС, ЛИС, 1С-УПП, СЭД), команда 50+ человек в 6 направлениях. Проектный офис на базе PMBOK, архитектура MDM, переход на IBM BladeCenter, MS Exchange, SharePoint.

ИТ-поддержка офиса и 120+ магазинов, 32 сотрудника. Построение ИТ по ITIL/ITSM (1С-Итилиум), политики, стандарты, бюджетирование и оптимизация затрат.

Команда до 500 сотрудников. Единый биллинг Oracle взамен 10 разрозненных систем (100 000+ клиентов), процессинговый центр, Order Management группы, ИТ-аудит и 152-ФЗ, интеграция при M&A, перевод сервисов в облако.

Контроль качества, учёт, закупки и логистика ИТ в департаменте из 650 человек. Стандартизация решений, тендеры, бюджет, участие во внедрении SAP ERP.

Технический департамент холдинга в СНГ, проект MVNO, ИТ-аудит, сервисная модель с филиалами, SLA, реорганизация ЦОД. Запуск интернет-магазина «Евросети».

ИТ-инфраструктура и Service Desk «с нуля», внутренний CRM на принципах ITIL, система мониторинга HP OpenView, отказоустойчивые ЦОД с SAP и биллингом реального времени. 8 месяцев советником гендиректора по ИТ в «ТТ-Мобайл» (Душанбе).

Управление ИТ-инфраструктурой оператора связи и интернет-провайдера.
Проекты, которые удалось выполнить в сжатые сроки — и решения, опередившие время.
Аудит ИТ, выстраивание процессов по ITIL, разработка и внедрение МИС, CRM и ERP, интеграции любых систем.